Nach der erfolgreichen Inbetriebnahme der neuen Produktionshalle nimmt am Standort Oberthulba nun auch das zweite Großprojekt der Psilkon GmbH sichtbar Form an: Der Ausbau des neuen Verwaltungsgebäudes ist in vollem Gange und liegt voll im Zeitplan. Die Fertigstellung ist für das erste Halbjahr vorgesehen, anschließend erfolgt der finale Umzug der gesamten Verwaltung nach Oberthulba. Damit wird der Standortwechsel auch organisatorisch vollständig abgeschlossen und das neue Headquarter aus Produktion, Forschung, Entwicklung und Administration vereint sich unter einem Dach.
Das neue Bürogebäude ist konsequent als Wohlfühloase für modernes Arbeiten konzipiert. Geplant sind hochmoderne Besprechungs- und Konferenzräume mit aktueller Konferenztechnik, ein einladender Empfangsbereich, ruhige Rückzugs- und Fokuszonen für konzentriertes Arbeiten sowie eine offene Cafeteria, die zum Austausch zwischen den Abteilungen einlädt. Lichtdurchflutete Open-Space-Bereiche, ergonomische Arbeitsplätze und eine durchgängige Klimatisierung sorgen für ein Arbeitsumfeld, das gleichermaßen leistungsfähig und angenehm ist. Auch hier folgt Psilkon der Linie der neuen Produktionshalle: höchste technische Standards, kombiniert mit einer Arbeitsatmosphäre, in der sich das Team rundum wohlfühlt.
Bei der Belegschaft ist die Vorfreude entsprechend groß. Die Mitarbeitenden freuen sich darauf, in wenigen Monaten den hochmodernen Standort vollständig zu beziehen und kurze Wege zwischen Verwaltung, Entwicklung und Fertigung zu erleben. „Mit dem neuen Bürogebäude vollenden wir unsere Vision für Oberthulba“, betont Geschäftsführer Philipp Metz. „Wir schaffen ein Headquarter, in dem moderne Arbeitswelten, kurze Kommunikationswege und eine echte Wohlfühlatmosphäre Hand in Hand gehen – die ideale Basis, um auch in den kommenden Jahren als verlässlicher Partner der Medizintechnik weiter zu wachsen.“ Mit dem bevorstehenden Bezug des neuen Verwaltungsgebäudes ist Psilkon räumlich, technologisch und kulturell optimal für die nächste Wachstumsphase aufgestellt.
